Як захистити себе від мобінгу?

 Які є ознаки мобінгу?

 Мобінг - діяння учасників трудових відносин, які полягають у психологічному, фізичному, економічному насильстві, у т. ч. із застосуванням засобів електронних комунікацій, що вчиняються стосовно працівника з метою приниження людської гідності, створення стосовно нього напруженої, ворожої, образливої атмосфери та примушування учасника трудових відносин до зміни місця роботи.

Прояви мобінгу у колективі.

1.    Бойкот, ігнорування колеги. 

2. Приховування важливої інформації. Співробітнику ніби випадково забувають повідомити щось важливе, передати певне доручення від керівництва, покликати на нараду і т. д.

3.    Байдужість до успіхів колеги. Коли колеги не помічають його внесок у загальну справу. Проте помилки постійно підкреслюються.

4. Заплямовування професійної або особистої репутації працівника. У хід йдуть наклеп, плітки, «підстави».

5.  Образи, приниження.

6. Прискіпливе ставлення до виконаної роботи, призначення нездійсненних строків для реалізації завдань.

7.  Приниження політичних і/або релігійних переконань.

8. Фізичне насильство або погроза його застосування.

Найпоширеніші причини  мобінгу 

1. Своєрідне бойове хрещення новеньких. Може припинитися, коли нового колегу візьмуть в колектив (визнають своїм).

2. Страх конкуренції.

3. Прихильність керівництва. Цей фактор найчастіше супроводжується заздрістю.

4. Заздрість, особливо якщо працівник молодий і талановитий. Тоді зазвичай труять старші колеги, які тримаються за насиджене місце, щоб допрацювати до пенсії.

5. Неординарність співробітника. «Білі ворони» рідко користуються загальною любов'ю.

6. Постійне напруження в колективі, напруга, що «виливається» на жертву (свого роду «хлопчик для биття» у колективі).

Що робити, якщо ви стали  жертвою мобінгу?

1. Не мовчіть. Спробуйте поговорити з колективом. Розкажіть про те, чого ви хочете.

2.Намагайтесь відстоювати свою позицію. Відповідайте на зауваження. Аргументовано пояснюйте свої вчинки.

3.Не дозволяйте принижувати себе. Якщо ви проаналізували ситуацію і зрозуміли, що вашої провини немає, будьте впевнені у собі. Не знижуйте самооцінки. Не закривайтеся.

Використані джерела:

 

 1. Гірняк К. Вплив мобінгу на формування системи управління персоналом / К. Гірняк [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://nvlvet.com.ua/index.php/journal/ article/download/.../196. 

2. Замятіна Н.В. Теоретичні аспекти явища мобінгу у трудових колективах / Н.В. Замятіна, Г.В. Долга [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.irbis-nbuv.gov. ua/.../cgiirbis_64.exe?...